工作職責：? 年度審計：帶領項目組對大型企業、高新技術企業開展年度審計，制定審計方案，識別審計重點，管控現場審計工作，合理分配工作內容，復核審計底稿，溝通審計事項，出具審計報告及管理建議書。 ? 盡職調查：圍繞委托方提出的調查范圍及要求，制定盡調方案，現場訪談企業高管、業務部門負責人，鎖定可能存在的風險，指導監督實施調查工作，及時總結分析發現的風險問題，編制調查報告。

工作職責：? 財務規劃：按照集團戰略要求，參與制定公司的戰略發展規劃，主持制定財務規劃并推動落地實施，圍繞實現戰略發展目標整合財務資源及采取相應措施，推進財務管理工作持續發展。 ? 內控管理：參照集團內控管理體系，調研公司業務形態，從0到1搭建公司內控管理體系，修訂完善財務管理制度，規范優化業務流程，監督制度流程執行情況，提升內控管理規范性，降低管理風險。 ? 財務核算：遵循會計準則要求，完善公司會計核算體系，搭建成本核算模型，強化會計核算質量，監督指導重大賬務處理，審核財務報表及合并報表，確保財務信息真實準確反映財務狀況及經營成果。 ? 預算管理：主導公司全面預算工作，牽頭編制并審核年度預算，上報集團審批確定預算指標；監督預算執行情況，分析預實差異原因，提出預算調整建議，確保年度預算指標達成。 ? 財務分析：每月召開財務分析會議，組織撰寫財務分析報告，關注核心財務指標變動，對比同期數據、預算數據、競手數據，結合經營情況分析差異原因，為管理層調整經營決策提供數據支持。 ? 稅務管理：解讀并利用稅收優惠政策，制定籌劃方案，統籌申請認定高新技術企業、福利企業，合理降低增值稅、所得稅稅負；掌握稅收政策法規并在公司內部宣貫，規范涉稅業務，防范稅務風險。 ? 資金管理：組織編制并審核公司的資金預算，預測未來資金收支變動，管理資金流動性，統籌調撥分配資金，平衡資金收支，確保資金鏈的健康穩定；監控大額資金支出，防范資金風險。 ? 資本運作：配合公司上市籌備工作，對接券商、會計師等中介，完成公司財務核算的改善、內控管理的整改；參與集團對外股權投資并購，測算收購價值，主持商務談判，收購成功后實施投后管理。 ? 庫存管理：推進公司庫存精細化管理，制定最小存貨管理標準；下沉追蹤管理供應商，評估供應商運輸時間、庫存消耗時間，計算安全庫存量，確保庫存滿足生產需求且杜絕呆滯庫存。 ? 融資管理：根據公司業務經營的資金需求，制定融資方案，合理規劃資金路徑及償借款時間；積極對接銀行機構，拓展多元化融資方式，組織提供相關資料，選擇資金成本較低的融資方式。 ? 業務支持：推動阿米巴經營管理工作，構建阿米巴經營管理體系；對公司生產經營進行調研，結合過往管理經驗，制定標準單位成本，對每個生產班組進行利潤考核，撬動公司整體利潤增長。 ? 內外審計：配合開展年度審計、集團內部審計，統籌提供審計資料，溝通審計事項，根據審計意見調整。 ? 合同審核：從財務、稅務、資金角度審核公司的重大經濟合同或協議，杜絕有損公司利益的合同條款。 ? 團隊管理：明確崗位職責，分配調整工作；負責財務人員的培訓、激勵、考核等，建設財務人才梯隊。 ? 溝通協調：維護與稅務、財政、統計、外經、工商等機構良好關系，爭取有利政策，營造良好工作環境。

工作職責：? 內控管理：新建公司內控管理體系，修訂備用金管理制度，規范報賬、付款等流程，分立不相容崗位。 ? 財務核算：完善公司財務核算體系，重新建立財務賬套，規范成本核算質量，確保財務信息真實準確。 ? 預算管理：推行預算管理，建立預算管理制度，主導預算的編制、審核、監督、分析、調整等工作。 ? 財務分析：組織撰寫財務分析報告，反映經營中的問題，為降低運營成本、提升利潤發揮參謀作用。 ? 資金管理：負責資金的籌集與調度，管理資金流動性，合理平衡資金收支，保證資金鏈的健康穩定。 ? 稅務管理：統籌高新技術企業認定，享受稅收優惠，合理降低稅負；溝通協調稅務機關，防范稅務風險。 ? 團隊管理：建立財務內部考核制度，激勵團隊成長；組織財務人員參加專業培訓，提升業務水平。

工作職責：大亞(江蘇)地板有限公司財務副經理（2007.10-2014.05） ? 工作職責：組織全盤會計核算，編制財務報表，組織編制集團合并報表；審核納稅申報，籌劃消費稅、利用所得稅兩免三減半進行稅收籌劃；建立完善成本核算系統，組織成本分析，提出降本措施；推進車間信息化上線，打造學習型管理團隊。 大亞集團有限公司內審專員（2006.04-2007.10） ? 工作職責：對集團分子公司開展財務收支審計、預算內外資金管理審計、領導人經濟責任審計、年終經營績效考核、內控管理等專項審計；被集團公司選派，成功主導集團針對美國的地板反傾銷案件。

工作職責：? 工作職責：負責公司日常會計核算，編制審核憑證，出具財務報表；管理公司現金流，平衡資金收支。